Pinterest
search

Montessori parenting: How we speak to children MATTERS ♥️ 10 things to say instead of "stop crying." *Love, love, love this post on what NOT to do when your kiddo is crying

dikw model - Google Search

Implementing Knowledge Management, Part I: Concepts & Approach Page 1

Cirkel van Invloed, van Betrokkenheid, en de Cirkel van 8 Op het moment zijn we aan het werk bij een aantal organisaties met heel betrokk...

Cirkel van Invloed, van Betrokkenheid, en de Cirkel van 8 Op het moment zijn we aan het werk bij een aantal organisaties met heel betrokk...

Iedereen herkent het. Een organisatie verandert, maar op de ‘werkvloer’ draait het stroef. De samenwerking blijft suboptimaal, ondernemerschap en eigenaarschap komen maar moeizaam van de grond, uw leidinggevend kader komt maar niet op één lijn… Iets staat echte vernieuwing in de weg. “Door Het Nieuwe Werken zijn onze leidinggevenden de grip op hun teams kwijt…”. “Wij krijgen onze vergadercultuur en trage besluitvorming maar niet doorbroken…”. “Onze managers laten te weinig eigenaarschap zien…

Iedereen herkent het. Een organisatie verandert, maar op de ‘werkvloer’ draait het stroef. De samenwerking blijft suboptimaal, ondernemerschap en eigenaarschap komen maar moeizaam van de grond, uw leidinggevend kader komt maar niet op één lijn… Iets staat echte vernieuwing in de weg. “Door Het Nieuwe Werken zijn onze leidinggevenden de grip op hun teams kwijt…”. “Wij krijgen onze vergadercultuur en trage besluitvorming maar niet doorbroken…”. “Onze managers laten te weinig eigenaarschap zien…

Kontrolümde olanlar ve olmayanlar | Zeynep Selvili

Kontrolümde olanlar ve olmayanlar | Zeynep Selvili

Essentiële figuur uit één van mijn favoriete managementboeken van Filip Vandendriessche. Gebruik ik vaak om te laten zien dat conflicten onststaan doordat ieder 'verliefd is' op de eigen oplossing. Praten over output en criteria (waar voldoet een goede oplossing aan?) helpt aantoonbaar om samen een goede oplossing te kiezen.

Essentiële figuur uit één van mijn favoriete managementboeken van Filip Vandendriessche. Gebruik ik vaak om te laten zien dat conflicten onststaan doordat ieder 'verliefd is' op de eigen oplossing. Praten over output en criteria (waar voldoet een goede oplossing aan?) helpt aantoonbaar om samen een goede oplossing te kiezen.

Communiceren is soms net jongleren: hoe houd ik 3 ballen in de lucht?

Communiceren is soms net jongleren: hoe houd ik 3 ballen in de lucht?

Dramadriehoek en Groeidriehoek - NieuweDag; Coaching, Acupressuur, Qigong en combinaties in Rotterdam

Dramadriehoek en Groeidriehoek - NieuweDag; Coaching, Acupressuur, Qigong en combinaties in Rotterdam

HARTmodel

Respect, Vans, School, Models, Positive Life, Coaching, Role Models, Buns, Schools

Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguları paylaşanlar anlaşabilir. #güzelsözler #özlüsözler #ensozler #gününsözü #sözler #güzel #özlü #anlamlısözler #guzelsozler #resimlisözler #quotes

Yaşadığım sürece çalışırım, çalışamadığım an ise ölmüş sayılırım.

"Yolunu değiştirmeden devam ettiğin sürece, ne kadar yavaş gittiğinin bir önemi yoktur."  Konfüçyüs

"Yolunu değiştirmeden devam ettiğin sürece, ne kadar yavaş gittiğinin bir önemi yoktur." Konfüçyüs

Pinterest
Search